Банковский менеджмент
Банковский менеджмент — это управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим банковские операции.
Объект деятельности менеджмента в банке — процессы исследования финансовых операций банка и управления потоками денежных средств банковской клиентуры. Цель менедж мента — определение рациональных требований и методических основ построения оптимальных организационных структур и режимов работы функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживающих его устойчивостьпри заданных параметрах, направленных на приращение собственного капитала и прибыли.
Финансовый менеджмент состоит из подсистем: объекта управления и субъекта управления.
Объект управления — денежные средства. Субъект управления — высшее руководство, аппарат управления, персонал банка. Функции банковского менеджмента:
1) стратегическое планирование — определение перспективных финансовых задач и разработка программы эффективных действий;
2) моделирование - использование совокупности методов, технологий и инструментов для подготовки информации;
3) оперативное планирование — определение рациональных способов решения текущих финансовых задач;
4) мониторинг — сбор информации о состоянии обьекта управления;
5) диагностика — оценка соответствия текущих значений параметров, характеризующих состояние обьекта;
6) цель управления — обеспечение надежности обьекта управления. Предпринимательская деятельность осуществляется с помощью привлечения наемного труда, ведущегося на свой страх и риск. Она представляет собой инициативную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли.
Соответственно менеджмент является совокупностью форм и методов организации и уп- , равления предпринимательской деятельностью, направленная на получение прибыли в возможно более короткие сроки и при наименьшем риске.
Крупные банки тратят огромные средства на максимальную автоматизацию банковского дела, внедрение компьютерных технологий, развитие системных продуктов, глобальных сетей и передовых коммуникаций, на проведение рекламных компаний.