La méthode du coût moyen pondéré répartit le coût de stocks interchangeables selon un prix moyen pondéré défini. Si dix unités sont achetées à 100 et dix à 140, le coût moyen est de 120. La vente de douze unités dans le modèle pédagogique périodique donne un coût de 1440 et un stock restant de 960. Une moyenne mobile calculée après chaque réception peut donner un résultat différent si les opérations sont effectuées dans un autre ordre. La méthode répartit le coût ; elle ne décrit pas l’ordre physique des articles et ne dispense pas de vérifier séparément la valeur nette de réalisation.
Éviter une erreur
La moyenne est ici pondérée par les quantités ; ce n’est pas la moyenne simple des prix de lots de tailles quelconques. Dans l’exemple, les deux lots arrivent avant la vente ; il n’y a ni remises, ni frais de livraison, ni taxes. Le contrôle du solde est simple : la charge et le coût final doivent ensemble conserver le coût total d’achat de 2400 tant qu’aucune perte ni dépréciation distincte n’a été comptabilisée.
Pour approfondir le lien entre coût et dépréciation : [analyse pédagogique](/guides/inventory-cost-nrv/).
Sources et limites de la vérification
Fondement : **report-ias2**. L’exemple est rédactionnel. Les sources expliquent le concept, mais ne confirment ni la fiabilité des états financiers d’une personne ni l’adéquation d’une décision à un investisseur donné.
Modèles pédagogiques généraux ; les IFRS ne sont mentionnées que dans la mesure indiquée ; ne constitue pas un exposé des règles russes en vigueur.
Référence et lien conservés : report-ias2 et /guides/inventory-cost-nrv/ ; dix unités à 100, dix à 140, moyenne 120, vente de douze unités, coût 1440, solde 960, coût total d’achat 2400, moyenne périodique et mobile, remises, livraison, taxes, pertes, dépréciations et valeur nette de réalisation préservés.
Ces contenus pédagogiques ne constituent pas un conseil individuel en investissement, juridique ou fiscal.
