Sens et calcul
Le besoin en ressources matérielles pour la consommation est la quantité de matériaux nécessaire à l’exécution d’un programme d’activité donné pendant une période définie. Il est calculé avant de décider quelle part sera achetée : des stocks initiaux utilisables, des entrées internes et des livraisons externes peuvent couvrir le besoin. Pour la production, les données de départ sont le volume de production, la composition du produit, les normes de consommation et les hypothèses relatives au rendement des produits conformes.
Pour 100 produits avec une norme de trois kilogrammes par produit, la consommation sans pertes est de 300 kilogrammes. La norme est déjà définie sur la base requise ; si elle comprend les pertes technologiques, il ne faut pas ajouter ces mêmes pertes une deuxième fois. Pour plusieurs produits, les besoins relatifs à un même matériau sont additionnés dans des unités identiques.
Ne pas confondre consommation et quantité commandée
Le piège consiste à assimiler la consommation à la taille de la commande. Le stock en magasin modifie le besoin de livraison, mais ne réduit pas à lui seul le besoin technologique du programme. Avant le calcul, vérifiez que la spécification est à jour, que les substitutions sont autorisées et que le matériau appartient à la commande concernée ; la consommation moyenne passée ne convient pas nécessairement à une nouvelle production. Pour aller plus loin : [stocks et amortissement](/guides/inventory-and-depreciation/).
Sources et limites de vérification
Références : **gl-mit-mrp**, **gl-mit-procurement**. Le terme russe désigne une fonction de gestion et non une ligne obligatoire autonome des IFRS. L’exemple est éditorial ; les exigences d’un contrat et le traitement comptable doivent être vérifiés séparément.